1、单项选择题

1.工程项目的是工程项目成功与否的衡量标准。

A.项目目的

B.建设周期

C.约束条件

D.推行过程

2.尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的特点。

A.性

B.固定性

C.性

D.不可逆转性

3.为了顺利完成工程项目的投资建设，一般把每个工程项目划分成若干个工作阶段，每个工作阶段都以一个或数个作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D.可出货成就

4.项目管理常识体系中，的主要目的在于系统的概念和描述项目管理常识体系中已被常见同意的常识体系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

5.工程项目过程控制的基本程序是。

A.计划-处置-检查-推行

B.推行-计划-检查-处置

C.计划-推行-检查-处置

D.检查-计划-处置-推行

6.工程项目目的系统打造的依据不包含。

A.国家、地方颁布的法律、法规、规章

B.业主的需要说明

C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、流程

D.承包商的需要说明

7.经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是。

A.财政预算内投资资金

B.国家主权外债资金

C.各类专项建设基金

D.其他政府性资金

8.现在国内大多数工程项目使用的管理模式是模式。

A.设计-采购-施工/交钥匙

B.设计-招标-建造

C.设计-施工-运营

D.设计-建造

9.依据《国务院关于投资体制改革的决定》，对企业不用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》以外的项目实行。

A.备案制

B.审批制

C.审察制

D.核准制

10.准时办理有关设计文件的审批工作，是业主在阶段的工作。

A.项目决策

B.项目推行筹备

C.项目竣工验收

D.项目推行

11.《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》中的垃圾焚烧项目，不能对其环境影响评价文件审批的部门是。

A.环境保护部

B.市级环境保护行政主管部门

C.省级环境保护行政主管部门

D.县级环境保护行政主管部门

12.实行核准制的建设项目，建设单位应当在完成环境影响评价文件报批手续。

A.可研报告前

B.提交项目申请报告前

C.项目开工前

D.办理备案手续后

13.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是。

A.速动比率=流动资产/流动负债

B.速动比率=流动资产/总资产

C.速动比率=/流动负债

D.速动比率=长期负债/

14.为工程投产后的运营做好职员培训、打造操作流程和规章规范等筹备工作，帮助进行试运行是咨询工程师在阶段的主要工作。

A.项目决策

B.项目建设筹备

C.项目推行

D.项目投产后

15.关于工程项目综合管理的叙述，正确的是。

A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，交流只能作为辅助方法

C.工程项目预测是绩效报告的要紧内容

D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价

16.项目经理的工作中，是要紧的一环，很多事情没足够的时间进行讨论、征求建议，需要当机立断。

A.谈判

B.应变

C.交流

D.决策

17.下列文件中，主要描述拟建项目所具备的性质和规模，建成后需要满足的用法功能，与项目主要的构成单元。

A.变更文件

B.投标文件

C.招标文件

D.业主需要文件

18.对大型工程项目，其工作分解结构一般可以分解为六级。其中，用于授权的是。

A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

19.关于工程项目范围确认的表述，错误的是。

A.工程项目范围确认需要对项目在实行过程中完成的各项工作进行准时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作

B.假如项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

C.范围确认等同于水平控制

D.范围确认表示业主是不是接收完成的可出货成就

20.关于工作分解结构的叙述，说法错误的是。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构降低一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

D.项目计划职员可以对工作分解结构中的每个单元进行编码，以满足项目控制的各种需要

21.直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是。

A.操作层

B.实行层

C.决策层

D.协调层

22.某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法是。

A.职能划分法

B.程序划分法

C.地区划分法

D.业务划分法

23.确定组织结构形式与机构的要紧基础是确定适当的。

A.项目目的

B.工作步骤

C.设计策略

D.资源分配

24.是矩阵式组织结构的优点的是。

A.团队的工作目的与任务比较明确，有专人负责项目工作

B.信息回路比较简单

C.项目管理有正式的权威性

D.项目管理指令一致

25.公司依据具体项目与状况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

26.证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按关系逐层向上大全，确保没遗漏工作，也没增加多余的工作。

A.隶属

B.组织

C.逻辑

D.合同

27.工程项目人力资源管理团队的进步工作不包含。

A.奖励

B.培训

C.职员吸纳

D.使项目团队维持工作能力的各种方法

28.用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是。

A.责任分配矩阵

B.职员管理计划

C.组织关系图表

D.职员配备计划

29.易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的职员获得办法是。

A.选拔

B.考核

C.招聘

D.预安排

30.实行规范，是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过角逐择优选定项目施工、设施制造承包商。

A.进度管理

B.招标投标

C.水平评审

D.招标代理

31.关于工程委托招标的表述，不正确的是。

A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜

B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同

C.招标人拥有自行招标条件的，不可进行委托招标

D.招标人不拥有自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具备相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜

32.关于踏勘现场的叙述，说法错误的是。

A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察

B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘

C.投标人到现场调查，可进一步知道招标人的意图和现场周围的环境状况，以获得有用的信息并据此作出是不是投标的决定或拟定投标方案

D.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答

33.关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是。

A.投标保证金高不能超越90万元

B.投标保证金只可用银行汇票

C.投标保证金一般不能超越投标总价的3%

D.投标人应按招标文件需要的方法和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人

34.企业投资项目申请政府安排的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。

A.贷款资金

B.流动资金

C.财政性资金

D.主权外债资金

35.订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的原则。

A.平等自愿

B.公平

C.等价有偿

D.诚实信用

36.关于合同价格的表述，错误的是。

A.同意的合同款额是指业主在中标函中对推行、完成和修复工程缺点所同意的金额

B.合同价格是指根据合同各条约的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款

C.终结算的合同价应与中标函中注明的同意的合同款额相等

D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，致使承包商增加施工本钱，合同相应条约都规定应付承包商遭到的实质损害给予补偿

37.《建设工程施工合同》规定，发包人的义务包含。

A.准时组织竣工验收

B.向工程师提供相应进度统计报表

C.按工程需要提供围栏设施

D.做好施工现场古树名木的保护工作

38.试运行是对等工作水平的综合考核。

A.审核、设计、管理

B.审核、设计、采购

C.设计、采购、施工

D.审核、设计、施工

39.误期损害赔偿费，一般按每延误1日赔偿肯定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.5%～10%

40.工程项目进度管理中，工作概念的依据不包含。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作清单

D.历史资料

41.工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包含。

A.平行

B.交叉

C.顺序

D.搭接

42.互联网图中的线路可用该线路上的表示。

A.节点编号或工作名字

B.节点编号或箭头指向

C.箭头指向或工作名字

D.节点编号或持续时间

43.既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、重点线路和重点工作所具备的时差的工作顺序安排办法是。

A.横道图法

B.单代号绘图法

C.双代号绘图法

D.双代号时标互联网图法

44.依据施工定额、基础定额或企业定额，施工办法，投入的劳动力等资料估算出一个一定的时间消耗值的办法是。

A.类比估算法

B.三时估算法

C.单一时间估算法

D.专家判断估算法

45.若被压缩的工作变成非重点工作，则应延长其，使之仍为重点工作。

A.重点线路

B.计算工期

C.持续时间

D.计划工期

46.常见的进度比较办法中，主要适用于时标互联网计划。

A.前锋线比较法

B.“香蕉”曲线比较法

C.横道图比较法

D.S形曲线比较法

47.编制就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数目。

A.资源消耗计划

B.资源管理计划

C.成本控制计划

D.成本计划

48.在建筑安装工程费中，大型机械设施进登场及安拆费是。

A.直接工程费

B.手段费

C.企业管理费

D.规费

49.编制资源消耗计划第一要确定需要什么资源与需要的数目及用时间，即进行资 源。

A.经济剖析

B.需要剖析

C.供给剖析

D.分配剖析

50.在工程项目阶段的资源投入量大，内容庞杂，编制困难程度较大。

A.决策

B.设计

C.试生产

D.施工

51.当初步设计的设施清单不完备，或仅有成套设施的重量时可使用主体设施、成套设施或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的办法是。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.定额单价法

52.既是编制成本估算的依据，也是编制成本计划的要紧依据的是。

A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC

53.在产生成本偏差是什么原因中，自然原因是。

A.客观缘由

B.施工缘由

C.设计缘由

D.业主缘由

54.工程项目水平管理是指为确保工程项目的水平特质而进行的计划、组织、等活动。

A.决策和协调

B.协调和控制

C.决策和控制

D.决策和运行

55.决定设计水平和技术水平的重点是。

A.工艺策略

B.施工图设计

C.初步设计

D.专利技术

56.在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包含。

A.优先级

B.资源

C.顾客

D.资金

57.得到一份项目风险的综合清单是的目的。

A.取得值法

B.绩效指标法

C.头脑风暴法

D.概算指标法

58.在工程项目风险应付计划的办法中，同时应付风险和机会的方案是。

A.同意

B.回避

C.推荐

D.转移

59.建设单位在编制时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工手段所需成本。

A.工程预算

B.工程概算

C.工程决算

D.工程估算

60.对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起日内作出批复。

A.15

B.20

C.25

D.30

2、多项选择题

61.任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是等原因致使的结果。

A.市场需要

B.法律需要

C.经营需要

D.社会需要

E.顾客需要

62.PRINCE2中涉及的管理要点有。

A.控制

B.计划

C.组织

D.管理商品出货

E.项目阶段

63.工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有。

A.达成投资主体的投资目的和期望

B.将工程项目投资控制在预定或可同意的范围之内

C.保证投资方向符合国家产业政策的需要

D.保证工程项目符合国家经济社会进步规划和环境与生态等的需要

E.保证工程项目建成后在项目功能和水平上达到设计标准

64.从业主方的视角而言，传统的发包模式具备的优点包含。

A.可使用各方均熟知的规范合同文本，有益于合同管理和风险管理

B.可自由选择监理职员监理工程

C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低

D.业主可自由选择设计职员，可控制设计需要，施工阶段也很容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制

65.咨询工程师对工程项目管理的目的包含。

A.对项目的商品策略、工程策略等进行比选

B.保障委托方达成其预期目的

C.对项目的可研报告进行评估论证

D.按合同规定获得合法收入

E.为咨询工程师的自己创造好的社会声誉

66.工程项目的行为系统是由达成项目目的、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包含各种等工作。

A.设计

B.施工

C.采购

D.监理

E.管理

67.工程项目绩效评价有哪些用途包含。

A.作为项目是不是交工的依据

B.作为考核工作成就，实行奖惩的依据

C.尽快发现项目推行的问题，以便提前采取手段

D.进一步确认项目组织对工程项目的达成程度

E.确保咨询工程师获知工程项目进展情况

68.工作分解结构的目的是将整个项目划分为的项目单元，以界定项目工作范围。

A.较小

B.简单

C.完整

D.相对独立

E.易于管理

69.工程项目范围确认的办法有。

A.试验

B.专家评定

C.预测

D.第三方评定

E.审核

70.关于项目申请变更的表述，正确的有。

A.业主提出变更，常常是为了提升项目的用法功能和水平需要

B.承包商提出工作范围变更，只不过为了便于施工

C.咨询工程师提出变更，多数状况是发现设计中存在某些缺点而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成

D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的成本额与对项目用功能和水平的影响

E.承包商提出变更请求，除说明变更缘由外，还需要说明变更对项目产生的影响

71.工程项目变更文件中的变更令包含。

A.项目名字和合同号

B.商品变更是什么原因和详细的变更内容说明

C.咨询工程师单位名字、咨询工程师授权代表签字

D.变更工作的设计图纸

E.变更令编号

72.影响项目组织的组织内部原因包含。

A.项目的经济合同关系与形式

B.上级组织的管理模式与规范

C.组织领导及成员的素质

D.上级组织领导层及各部门之间的运作方法

E.国家经济管理环境

73.项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要原因有。

A.管理者的领导风格

B.管理工作的性质

C.层次内信息传递效率

D.组织机构在空间上的综合程度

E.得到帮助的有力程度

74.项目组织再造的原则主要有。

A.新组织未必要克服原组织下需解决的问题

B.处置好调整的机会问题

C.维护承包商利益

D.防止因人调整组织设置

E.尽量维持项目工作的连续性

75.工程项目经理有哪些用途包含。

A.进行项目具体事务决策

B.保证项目目的的达成

C.时刻提醒团队成员要完成的任务

D.对项目进行有效的平时管理

E.提升成职员作效率

76.正式启动项目时，项目经理的主要工作包含。

A.组建项目团队

B.拓展项目推行中的指导

C.组织制定项目团队各项具体推行计划

D.做好内外关系的协调

E.编制项目工作计划

77.依据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，用国有资金投资项目的范围包含。

A.用国家发行债券所集资金的项目

B.用国家政策性贷款的项目

C.用各级财政预算资金的项目

D.用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

E.国家特许的筹资项目

78.经批准可以进行邀请招标的情形有。

A.拟公开招标的成本与项目的价值相比，不值得的

B.受自然地域环境限制的

C.施工中用专有技术的

D.项目技术复杂或有特殊需要的，有多家潜在投标人可供选择的

E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程需要的

79.工程项目招标文件的内容包含。

A.投标文件格式

B.合同条约及格式

C.商务和技术偏差表

D.施工组织设计

E.设计图纸等设计文件

80.关于编制招标文件遵循的原则和需要的叙述，说法错误的有。

A.招标文件不能以不适当的条件限制或者排斥潜在投标人

B.招标人向投标人提供的工程状况要确保真实、靠谱

C.招标文件规定的各项技术指标应符合国家适用性标准

D.招标文件需要标明特定的专利、商标、建筑材料等生产提供者的有关内容

E.招标人应当在招标文件中规定实质性需要和条件，并用显眼的方法标明

81.工程项目提交的招标投标状况的书面报告应当包含。

A.经评审的价格或者评分比较大全

B.招标方法和发布招标公告的媒介

C.开标记录

D.中标结果

E.招标文件中投标人需知、技术条约等内容

82.货物招标的资格预审文件包含。

A.资格审察标准

B.投标人需知

C.资格预审担保书

D.资格需要

E.资格预审结果的公告方法

83.关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述，正确的有。

A.指定分包商应与业主签订分包合同

B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中

C.指定分包商应与承包商签订分包合同

D.指定分包商可以由工程师选定

E.指定分包商是由业主指定、选定的

84.货物采购合同中的交货条约包含。

A.交货方法

B.运输方法

C.供货人

D.到货地址

E.交货期限

85.关于双代号绘图法的表述，正确的有。

A.需要消耗时间和资源的工用途实箭线表示

B.在双代号互联网图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示

C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作

D.工作名字写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面

E.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束

86.编制资源消耗计划的依据包含。

A.WBS

B.范围说明书

C.资源储备说明

D.进度计划

E.历史资料

87.工程项目水平管理的特征包含。

A.工程项目的水平特质较多

B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少

C.影响工程项目水平的原因多

D.工程项目水平管理困难程度较小

E.工程项目水平具备隐蔽性

88.《工业项目可研报告水平评价标准》中，贯彻宏观调控政策状况综合评价的内容包含。

A.对是不是符合规模经济的论证状况

B.对优化结构的论证状况

C.对提升技术水平的论证状况

D.对商品结构和规模符合市场需要的论证状况

E.对建设项目的必要性及借助现有基础可能性的论证状况

89.建筑安装工程成本中的材料费包含。

A.采购及保管费

B.燃料动力费.

C.环境保护费

D.运输损耗费

E.工程定额测定费

90.下列风险事件中，是经济风险的典型风险事件的有。

A.汇率的变动

B.资金短缺

C.施工工艺落后

D.索赔管理不力

E.战争和*

91.打造工程项目风险管理体系的依据有。

A.企业环境原因

B.上级组织的管理办法

C.项目合同

D.项目管理计划

E.风险清单

92.工程项目定性风险剖析的依据有。

A.类似项目的风险剖析信息

B.项目范围说明书

C.风险管理体系文件

D.风险清单

E.风险应付计划

93.风险监测与控制的结果包含。

A.风险清单

B.请求的变更

C.推荐的纠正手段

D.项目合同

E.项目管理计划

94.工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、等一系列活动，达成项目的健康、安全与环境目的。

A.计划

B.协调

C.控制

D.综合

E.领导

95.安全生产检查的内容主要包含和查事故处置。

A.查管理

B.查整改

C.查隐患

D.查水平

E.查思想

参考答案：

1-10CCDBC DCBAB 11-20DBCCA DDACA 21-30BAAAD ACAAB

31-40CBDCB CACDC 41-50BADCC AABBD 51-60BCABA CCABA

多选答案：

61.ABCE 62.ABCE 63.ABE 64.ABD 65.BDE 66.ABCE 67.BCD 68.ADE 69.ABD 70.ADE

71.ABCD 72.BCD 73.ABCE 74.BDE 75.ABD 76.AC 77.CD 78.AB 79.ABE 80.CD

81.BDE 82.ADE 83.BCDE 84.ABDE 85.ABCD 86.ABCD 87.ACE 88.ABCE 89.AD 90.AB

91.ABCD 92.ABCD 93.ABCE 94.ABCE 95.ABCE